項目工時填報的意義

1、對企業(yè)而言

企業(yè)做項目需要知道時間和資源的投入情況，這樣才能夠對成本有一個預算的控制。項目工時填報，可以讓企業(yè)實時掌握項目的工時情況，讓企業(yè)了解人力工時的投入，確保項目可以按時完成。除了對成本進行控制和調度之外，項目工時填報還可以讓企業(yè)實時掌握項目的進度。如果工時填報顯示進度滯后，企業(yè)可以及時采取措施進行調整，以避免項目延期。

2、對員工而言

在一些企業(yè)，員工的薪酬是跟工時掛鉤的。通過工時填報，員工可以清晰的知道自己的工作量。而使用工時管理軟件進行準確的工時填報，讓員工不用擔心因為統(tǒng)計錯誤而少發(fā)工資。除了能準確的計算工時，填報工時還能讓員工了解自己的能力是否還有上升空間，可以為職業(yè)發(fā)展提供參考。

項目工時填報的意義主要體現(xiàn)

費用分攤：

研發(fā)項目通常涉及多個部門和員工，準確的工時填報可以確保各個項目的費用得到合理分攤。通過工時數(shù)據(jù)，可以清晰地看到每個員工在不同項目上的投入，從而進行準確的成本核算。

項目管理：

工時填報不僅是費用核算的基礎，同時也是項目管理的重要工具。通過分析工時數(shù)據(jù)，?項目經理可以了解項目進度、資源分配，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項目按時完成。

合規(guī)性：

企業(yè)可以通過研發(fā)費用享受稅收優(yōu)惠或政府補貼。準確的工時填報數(shù)據(jù)是滿足法規(guī)要求的重要依據(jù)。

提高效率：

對于項目成員來說，填報工時可以幫助他們整理工作，提高工作效率。如果企業(yè)配備了項目管理軟件Gungho，項目成員會收到項目經理給分配的具體任務，包括預設需要的工時和開始結束時間，這相當于是項目經理幫助項目成員做好了工作計劃。

項目工時填報的具體操作步驟

1、確認周報周期。

2、選擇項目和任務。

3、選擇工作類型和工作地點，填寫工時和工作內容。

4、保存或提交。

5、項目經理審批

總結：

項目工時和進行工時填報，對于企業(yè)來說是有益而無害的。是企業(yè)對人力與資源的管理，具有重要意義。企業(yè)在進行工時填報時也需要專業(yè)工具的幫助，比如項目工時管理軟件，可以幫助企業(yè)落地項目報工制度，精準核算人力成本。